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企业管理培训1、管理认知 管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角色转换。 管理心理学:通过探寻心理规律,更好的认识自我,了解他人。 2、自我管理 管理者心态塑造:改变自我心像,树立积极心态,发挥能动性。 时间管理与效率提升:依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序。 情绪与压力管理:保持积极情绪,了解有效管理压力的方法与策略。 3、工作管理 目标与计划管理:掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧。 绩效管理:落实绩效,灵活运用绩效工具,提升工作绩效。 创新思维与问题解决:运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力。 高效会议:提高会议组织效率和质量的技巧与方法。 简报制作与表达技巧:利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧。 4、魅力领导 情景领导:提高特定情境下的领导风格的应用能力。 创优质文化:提升个人影响力,塑造企业学习型组织。 |