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企业管理培训1、管理认知 管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换。 管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人。 2、自我管理 管理者心态塑造：改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性。 时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序。 情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略。 3、工作管理 目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧。 绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效。 创新思维与问题解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力。 高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方法。 简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧。 4、魅力领导 情景领导：提高特定情境下的领导风格的应用能力。 创优质文化：提升个人影响力，塑造企业学习型组织。 |
